Blockchain

मैं जो भी रोलअप इस्तेमाल करता हूं वह ट्रांजैक्शन ऑर्डरिंग अभी भी एक ही ऑपरेटर को क्यों सौंपता है?

अवसर

आज हर प्रमुख L2, जिसमें Arbitrum, Base, OP Mainnet और zkSync शामिल हैं, सभी ट्रांजैक्शन को एकल संगठन द्वारा संचालित सीक्वेंसर के माध्यम से रूट करता है। वह ऑपरेटर तय करता है कि ट्रांजैक्शन किस क्रम में निष्पादित होते हैं, व्यक्तिगत पतों को सेंसर कर सकता है, और उपयोगकर्ताओं के प्रति किसी सार्थक जवाबदेही के बिना सीक्वेंसर MEV अपनी जेब में डाल लेता है। केवल Arbitrum और Optimism से $700M से अधिक MEV निकाला जा चुका है। Espresso Systems जैसे साझा सीक्वेंसर डिज़ाइन अनुसंधान और प्रारंभिक टेस्टनेट के रूप में मौजूद हैं, लेकिन अप्रैल 2026 तक किसी ने भी किसी प्रोडक्शन मेननेट L2 पर शिप नहीं किया है। विकेंद्रीकरण रोडमैप अगले रिलीज़ चक्र तक खिसकता रहता है।

यह क्यों मायने रखता है

एकतरफा ऑर्डरिंग शक्ति वाला एक सीक्वेंसर एक सेंसरशिप अवरोध बिंदु और एक नियामक लक्ष्य है जो प्रत्येक रोलअप के तटस्थ बुनियादी ढांचे होने के दावे को कमजोर करता है।

मैं अवसर को कैसे आंकता हूं

Opportunity Score मेरा अपना आकलन है, कोई माप नहीं: यह कितना तकलीफदेह है, कितनी बार परेशान करता है, और आज इसे हल करने के लिए कितना कम मौजूद है। जितना ज़्यादा स्कोर, उतना ज़्यादा मुझे लगता है कि इसे बनाना सार्थक है।

गंभीरता8/10

जब यह सामने आता है तो कितनी तकलीफ देता है।

आवृत्ति9/10

लोग वास्तव में कितनी बार इससे टकराते हैं।

व्हाइटस्पेस7/10

आज इसके लिए कितने कम अच्छे टूल मौजूद हैं।