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Blockchain

Base erreicht 1 Milliarde Dollar tägliches DEX-Volumen: L2-Kriege sind ein Liquiditätsspiel

By Anurag Verma•April 22, 2026

Base erreicht 1 Mrd. $ tägliches DEX-Volumen: L2-Kriege sind ein Liquiditätsspiel

Base überschritt letzten Woche 1 Milliarde Dollar an täglichem DEX-Volumen. Diese Zahl ist weniger als Meilenstein interessant und mehr als Signal: Der L2-Wettbewerb ist in eine neue Phase eingetreten, und die Gewinner werden nicht durch das Design der virtuellen Maschine oder den Transaktionsdurchsatz entschieden.

In den vergangenen drei Jahren war das dominierende Narrativ im L2-Bereich technischer Natur. Welche Chain führt die EVM am treuesten aus? Wessen Fraud Proof ist live? Wer hat die schnellste Finalität? Das waren legitime Fragen, als die Chains aufgebaut wurden. Sie sind inzwischen weitgehend geklärt. Die Alleinstellungsmerkmale sind verschwunden. Was bleibt, ist ein Distributions- und Liquiditätsproblem, und Base gewinnt diesen Kampf derzeit.

Warum 1 Mrd. $ DEX-Volumen ein strukturelles Signal ist

Eine Milliarde Dollar an DEX-Volumen an einem einzigen Tag entsteht nicht, weil Entwickler eine Chain wegen ihrer Architektur gewählt haben. Es passiert, weil Trader dorthin gehen, wo Tiefe vorhanden ist. Tiefe zieht mehr Trader an. Mehr Trader ziehen mehr LPs an. Mehr LPs ziehen Protokolle an. Dieses Schwungrad ist, einmal schnell genug in Bewegung, brutal schwer aufzuhalten.

Zum Vergleich: Arbitrum, der langjährige L2-Volumenführer, verzeichnete im Großteil des ersten Quartals 2025 durchschnittlich rund 300 bis 400 Millionen Dollar tägliches DEX-Volumen. Dass Base die Marke von 1 Milliarde Dollar überstieg, selbst nur für eine einzelne Woche, bedeutet, dass das Schwungrad wirklich Fahrt aufgenommen hat. Das ist kein Ausschlag durch ein einzelnes Airdrop-Farm-Ereignis. Es ist akkumulierter Netzwerkeffekt.

Coinbases Distributionsvorteil wird unterschätzt

Bases geheime Waffe ist nicht der OP Stack. Es sind Coinbases 110 Millionen verifizierte Nutzer und das institutionelle Vertrauen, das eine börsennotierte Exchange im Rücken der Chain mit sich bringt.

Wenn Coinbase das Base-Onboarding direkt in seine Retail-App integriert, umgeht es das schwierigste Problem in der Kryptowelt: das Cold-Start-Liquiditätsproblem. Die meisten L2s müssen Protokolle anflehen, sich zu deployen, und dann Nutzer anflehen, zu bridgen. Base erhält im Wesentlichen eine warme Einführung an Dutzende Millionen Konten, die bereits Mittel bei Coinbase halten und bereits KYC durchlaufen haben. Keine andere L2 hat das. Nicht Arbitrum, nicht Optimism, nicht zkSync.

Distribution in diesem Ausmaß wandelt sich schneller in Liquidität um als jedes Incentive-Programm. Eine 50-Millionen-Dollar-Liquidity-Mining-Kampagne kauft Ihnen ein paar Monate Söldnerkapital. Ein eingebauter Fiat-Onramp für 110 Millionen Menschen kauft Ihnen nachhaltigen Retail-Fluss.

Das Tech-Paritätsproblem bei den L2s

Hier ist die unbequeme Wahrheit für Chains, die noch immer ihren Tech-Stack vermarkten: EVM-Kompatibilität ist jetzt die Mindestanforderung, kein Verkaufsargument. Fraud Proofs, dezentralisierte Sequenzer und Blockzeiten unter einer Sekunde werden branchenweit ausgeliefert. Wie im L2-Ausblick 2026 von The Block festgestellt, werden die meisten großen L2s bis Ende 2025 technisch vergleichbar bei den Metriken sein, die für Endnutzer wirklich zählen.

  • Transaktionsgebühren: Alle großen L2s liegen für die meisten Operationen nach EIP-4844 unter 0,01 Dollar.
  • Finalität: Optimistic Rollups liegen bei 7-Tage-Fenstern; ZK-Chains streben Minutenbereiche an. Nah genug für 95 % der Anwendungsfälle.
  • EVM-Kompatibilität: Inzwischen nahezu universell.
  • Sicherheit: Nach wie vor differenziert, aber Nutzer lesen keine Sicherheits-Audits, bevor sie Token tauschen.

Wenn die technischen Spezifikationen konvergieren, verlagert sich der Wettbewerb dorthin, wohin er sich in reifen Märkten immer verlagert: Distribution, Marke und Liquidität.

Wie Liquiditätstiefe selbstverstärkende Wettbewerbsvorteile schafft

Liquidität ist nicht nur eine Zahl auf einem Dashboard. Tiefe Liquidität verändert das tatsächliche Nutzererlebnis auf messbare Weise.

Ein Trader, der 500.000 Dollar durch einen DEX mit geringer Liquidität auf einer kleineren L2 bewegt, könnte 0,8 bis 1,2 % Slippage erleben. Derselbe Trade auf Bases Aerodrome, mit seinen konzentrierten Liquiditätspools, könnte bei 0,05 bis 0,1 % abgewickelt werden. Das ist kein geringer UX-Unterschied, das ist der Unterschied zwischen einem rentablen und einem unrentablen Trade für ernsthaftes Kapital.

Sobald professionelle Market Maker und größere Trading Desks sich an einer Chain verankern, weil die Slippage-Mathematik stimmt, folgt der Retail. Dass der Retail folgt, bedeutet mehr Gebühreneinnahmen für LPs. Mehr LP-Einnahmen bedeuten engere Spreads. Engere Spreads bedeuten mehr Volumen. Der Kreislauf schließt sich.

Aerodrome Finance, der dominante AMM auf Base, hat dieses Jahr mehrfach die Marke von 500 Millionen Dollar TVL überschritten, und laut Berichterstattung von The Block hat Aerodrome auf seinem Höchststand 1 Milliarde Dollar an Einlagen überschritten. Diese Konzentration der Liquidität an einem einzigen Ort auf einer einzigen Chain ist eine Anziehungskraft, der konkurrierende Chains aktiv entgegenwirken müssen, und die meisten haben nicht die Mittel dazu.

Was die anderen L2s tatsächlich tun sollten

Wenn Sie auf einer konkurrierenden L2 aufbauen oder Kapital allokieren, lautet die Antwort nicht, Base im Marketing zu übertreffen. Es geht darum, Liquiditätssegmente zu finden, die Base nicht gut bedient.

Einige spezifische Ansätze:

  1. Institutionelle und permissioned Liquidität: Bases Retail-DNA macht es weniger geeignet für On-Chain-Institutionsflüsse, die Compliance-Schienen erfordern. Chains wie Arbitrum Nova oder zweckgebaute L2s mit nativem KYC/AML-Tooling haben hier eine Nische.
  2. Spezifische Asset-Vertikalen: Liquidität für Long-Tail-Assets, Real-World-Assets oder Nicht-EVM-Ökosysteme wird sich nicht natürlich auf Base konzentrieren. Chains, die sich auf eine Kategorie spezialisieren, wie Mantles Positionierung rund um institutionelles DeFi oder Blasts natives Yield, können verteidigungsfähige Tiefe aufbauen.
  3. Cross-Chain-Liquiditätsinfrastruktur: Protokolle wie Across oder Stargate, die chainspezifische Liquidität abstrahieren, schaffen eine Gegenerzählung. Wenn Nutzer aufhören, sich darum zu kümmern, auf welcher Chain sie sich befinden, erodiert der Burggraben.

Die Sequencer-Revenue-Frage, über die niemand spricht

Base generierte in seiner Volumenrekordwoche geschätzte 3 bis 5 Millionen Dollar an Sequencer-Einnahmen. Wie im Coinbase SEC 10-K Jahresbericht offengelegt, fließt dieses Geld an Coinbase zurück. Mit steigendem Volumen wächst auch der Anreiz, die Liquidität auf Base konzentriert zu halten, anstatt sie auf App-Chains oder Konkurrenten aufzuteilen.

Das schafft eine Interessenausrichtung, die die meisten L2s nicht replizieren können. Der Chain-Betreiber hat einen direkten finanziellen Anreiz, der an das DEX-Volumen geknüpft ist, nicht nur an die Protokolladoption. Erwarten Sie, dass Coinbase dies aggressiv optimiert, mehr Integrationen, mehr Fiat-Onramps, mehr Base-native Produktfeatures, denn jeder Dollar DEX-Volumen arbeitet auch für Coinbases Bilanz.

Die L2-Karte wird um Kapital neu gezeichnet, nicht um Code

Die Builder, die 2022 und 2023 damit verbrachten, ZK-Proof-Systeme und EVM-Äquivalenz zu perfektionieren, bauten notwendige Infrastruktur. Doch die Chains, die 2025 gewinnen, gewinnen durch Kapitalkoordination.

Bases 1-Milliarden-Dollar-Tag sollte als klare Botschaft des Marktes gelesen werden: Schreiben Sie den Code, ja, aber wenn Sie nicht beantworten können, woher die Liquidität am ersten Tag kommt, bauen Sie ein technisch beeindruckendes leeres Zimmer. Die L2, die die Liquidität kontrolliert, kontrolliert die Chain. Derzeit liefert Base überzeugende Argumente dafür, dass es die Liquidität kontrolliert.

Quellen